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O chefe
Postado 15 junho, 2012 por Eloy Souza em Artigos
A qualificação do chefe intermediário para o resultado da equipe.O chefe intermediario!
Por diversas vezes, em minhas palestras, tenho escutado observações sobre os chefes imediatos (geralmente intermediários) que não reconhecem os talentos e competências dos colegas a ele subordinados.
Todas as vezes, quando eu falo que O Chefe Imediato está sempre certo, vejo, indubitavelmente, que os participantes ficam desapontados com esta minha afirmativa.
Explico então que, o chefe está sempre certo sim.
O errado é o Chefe do Chefe imediato que não soube colocar “the right man in the right place in the right moment” ou seja, “o homem certo, no lugar certo, no momento certo”.
Se o Chefe Intermediário não tem competência suficiente para motivar seus subordinados, a culpa não é propriamente dele, que foi ali colocado, mas, de quem o escolheu, ou o mantém, como Chefe intermediário.
Muitos empreendedores, apesar das boas intenções, pecam ao colocar o coração no lugar da razão ao escolher quem com ele irá trabalhar.
Pode ser qualquer pessoa desde que tenha COMPETÊNCIA para chefiar uma equipe. Saiba motivar e participar com os subordinados, de todos os acertos e enganos.
Que assuma suas deficiências e não coloque a culpa das mesmas na equipe. Que, ao surgir um problema qualquer diga: VAMOS RESOLVER e não RESOLVA VOCÊ!
Que saiba tirar, o melhor de cada membro da equipe,e, por conseqüência o melhor de toda a equipe.
Se o teu chefe não é assim, não se preocupe. A tua competência fará com que seja procurado por outros empreendedores. Outras empresas.
Não conheço nenhuma empresa ou empreendedor que não esteja, sempre,a procura de bons parceiros de trabalho, mas conheço centenas de empresas que mantém chefes incompetêntes para a função a qual foram designados.
